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Cómo trabajo

Cómo se implantaIA en una empresasin parar la empresa

Cinco pasos, en este orden. Ninguno es una reunión de tres horas y ninguno empieza comprando software.

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El orden importa

Casi todos los proyectos de IA
fallan por el paso uno.

La secuencia habitual es: alguien ve una herramienta, la compra, y luego busca dónde encajarla. Eso produce demos bonitas y cero ahorro. Aquí la herramienta es lo último que se decide.

Estos cinco pasos no son una metodología con nombre registrado. Son el orden que hace que el proyecto se pague solo antes de terminar.

Auditoría

Dos semanas mirando cómo trabajáis de verdad: dónde se va el tiempo, qué se pierde por el camino y qué de todo eso tiene arreglo con IA. Sales con un plan por escrito.

Prioridad

No se automatiza todo a la vez. Se ordena por lo que más duele y menos cuesta montar, para que el primer resultado llegue pronto y el proyecto se pague solo.

Implantación

Monto el sistema conectado a lo que ya usáis. Nada de migrar la empresa entera a una herramienta nueva porque sí.

Formación

El sistema no sirve si el equipo no lo usa. Sesiones por departamento, sobre vuestros documentos y vuestras tareas, no sobre ejemplos de manual.

Operación

Cuota mensual: mantenimiento, ajustes cuando cambia el proceso y revisión de que lo montado sigue dando resultado. Lo montado es tuyo.

Qué no hago

Tan importante
como lo anterior.

Proyectos de seis meses

Si el primer resultado tarda medio año, el proyecto muere antes por aburrimiento. Se busca que algo funcione en las primeras semanas.

Migrar la empresa entera

Cambiar todas las herramientas para automatizar cuatro cosas es cambiar el problema de sitio. Se conecta con lo que ya usáis.

Entregar y desaparecer

Un sistema sin mantenimiento se rompe en tres meses, cuando una herramienta cambia. Por eso hay cuota de operación.

Preguntas frecuentes

Lo que casi siempre me
preguntan antes.

Si la tuya no está aquí, escríbeme y te la contesto sin reunión de por medio.

¿Cuánto tarda en estar funcionando?
La auditoría son dos semanas y termina con un plan por escrito: qué automatizar, en qué orden y qué te ahorra cada cosa. A partir de ahí, el arranque depende de lo que decidamos montar — pero empiezas a ver movimiento en las primeras semanas, no dentro de seis meses.
¿Por qué la formación y el CRM no tienen precio en la web?
Porque dependen del tamaño del equipo y del alcance real. Poner una cifra genérica sería mentirte a medias. El precio se cierra en conversación, y siempre antes de que empiece nada.
Ya tengo un CRM. ¿Me sirve de algo esto?
Depende de si el problema es la herramienta o cómo llegan los datos a ella. Muchas veces el CRM está bien y lo que falla es que nadie lo alimenta. Eso lo dice la auditoría antes de que te gastes nada en cambiarlo.
¿Para qué es la cuota mensual?
Para que el sistema siga funcionando: mantenimiento, ajustes cuando cambia tu proceso y revisión de que lo que se montó sigue dando resultado. No es alquiler de software — lo montado es tuyo.
¿Trabajas con empresas de fuera de Lleida?
Sí, en remoto. Lo que es específico de la provincia es la parte presencial: formación en vuestras oficinas y sesiones de trabajo viendo cómo funciona el equipo de verdad.
¿Mi equipo necesita saber de tecnología?
No. De hecho es justo lo contrario: la formación existe porque la mayoría de equipos no tiene por qué saber. Se trabaja sobre vuestros propios documentos y vuestras tareas reales.

El primer paso cuesta 690 €
y dura dos semanas.

Nada de comprometerse a un proyecto largo antes de saber qué va a ahorrar.

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